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COVID-19 के कारण क्षतिपूर्ति करने वाले इनोवेटर्स कैसे लॉकडाउन को उठाने में मदद कर सकते हैं

COVID -19COVID-19 के कारण क्षतिपूर्ति करने वाले इनोवेटर्स कैसे लॉकडाउन को उठाने में मदद कर सकते हैं

लॉकडाउन को तेजी से हटाने के लिए, COVID-19 के लिए निदान और चिकित्सा विज्ञान में सुधार करने की क्षमता वाले नवीन प्रौद्योगिकियों पर आईपी अधिकार रखने वाले नवप्रवर्तनकर्ता या उद्यमी, जो अन्यथा वित्तीय और परिचालन बाधाओं के कारण उत्पादों को बड़े स्तर पर लॉन्च करने में असमर्थ हो सकते हैं, को उपयुक्त होना चाहिए। सार्वजनिक निकायों और/या फार्मा/बायोटेक दिग्गजों द्वारा उनके आईपी अधिकारों के मूल्य के लिए मुआवजा दिया गया, जो बदले में उपन्यास प्रौद्योगिकियों को संक्रमण से प्रभावी ढंग से लड़ने के लिए बड़े पैमाने पर उत्पादन के दिन को देखने में सक्षम करेगा और इस प्रकार आर्थिक लॉकडाउन को जल्द से जल्द उठाने में मदद करेगा।

कोरोनावायरस महामारी के कारण COVID -19 ने पूरी दुनिया को तूफान से घेर लिया है और 19 अप्रैल (2.3) को वैश्विक स्तर पर 19 मिलियन को पार करने के साथ COVID-1 मामले प्रतिदिन बढ़ रहे हैं। वर्तमान में, COVID-19 से बचाव का एकमात्र तरीका सामाजिक दूरी है, यानी एक-दूसरे से दूर रहना, जब तक कि छोटी अणु दवाओं (2), टीकों (3) और/या एंटीबॉडी थेरेपी (4) के रूप में एक इलाज विकसित नहीं हो जाता। सामाजिक दूरी बनाए रखने के लिए, दुनिया भर में विभिन्न सरकारों ने वायरस के प्रसार को रोकने के लिए लोगों को घर पर रहना सुनिश्चित करने के लिए अनिवार्य तालाबंदी लागू की है। उन देशों में जहां अधिकारियों द्वारा लॉकडाउन लागू नहीं किया गया है, लोग भौगोलिक सीमाओं के पार दूसरों से सीखने की कोशिश कर रहे हैं और सामाजिक समारोहों से बचकर खुद को सामाजिक दूरी बनाए रख रहे हैं और खुद को सीओवीआईडी ​​​​-19 को अनुबंधित करने से रोकने के लिए घर के अंदर रह रहे हैं।

हालांकि लॉकडाउन COVID-19 के आगे प्रसार से बचने के लिए अनिवार्य है, इसने विश्व अर्थव्यवस्था को तबाह कर दिया है (5) व्यवसायों और प्रतिष्ठानों के अनिश्चित काल तक बंद रहने के कारण भारी नुकसान के कारण लॉकडाउन कायम है। इसके अलावा, लोगों के रिश्तों और व्यक्तियों के मानसिक स्वास्थ्य पर प्रभाव के साथ एक बड़ी सामाजिक लागत घर के अंदर कैद होने और एक-दूसरे के साथ आमने-सामने बातचीत करने में असमर्थ होने के कारण अवसाद, मिजाज आदि जैसी समस्याएं होती हैं। चिकित्सा बिरादरी, सामान्य जनता और सरकारी विशेषज्ञ निम्नलिखित प्रश्नों को ध्यान में रखकर बीमारी से जूझ रहे हैं। लॉकडाउन कब तक जारी रहना चाहिए? लॉकडाउन उठाने की रणनीति क्या हो सकती है? पूर्ण या चरणों में। हम लॉकडाउन के परिणामों को कैसे कम कर सकते हैं? दुर्भाग्य से, इन सभी सवालों का कोई आसान और सीधा जवाब नहीं है और प्रत्येक व्यक्ति या संस्था की अपनी धारणा है कि भविष्य क्या होने वाला है, अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों।

हालाँकि, एक बात जो निश्चित है, वह यह है कि न केवल COVID-19 रोग को रोकने के लिए बल्कि नैदानिक ​​और चिकित्सीय हस्तक्षेप विकसित करने के लिए भी भारी निवेश किया गया है और किया जा रहा है जो COVID-19 महामारी के प्रबंधन में मदद कर सकता है। लॉकडाउन के परिणामों को कम से कम किया जा सकता है और डायग्नोस्टिक्स और चिकित्सीय को कितनी जल्दी विकसित किया जा सकता है, इस पर निर्भर करते हुए इसे उठाना आसान हो सकता है। इस संकट के मद्देनजर, दुनिया पूरे वैश्विक वैज्ञानिक समुदाय, विशेष रूप से छोटे संगठनों की ओर देख रही है, जो बड़े दिग्गजों की तुलना में अधिक लचीले और चुस्त होकर, COVID-19 निदान और उपचार के क्षेत्र में नवीन तकनीकी समाधान लाने के लिए हैं। . जबकि ये नवीन आविष्कारों पथ-प्रदर्शक प्रौद्योगिकियां प्रदान कर सकते हैं, हो सकता है कि उनके पास अपने उत्पाद को जन-जन तक पहुंचाने के लिए विनिर्माण क्षमता और वितरण पहुंच न हो। इस संबंध में, बड़ी कंपनियों, परोपकारी नींवों और अन्य उच्च निवल मूल्य वाले व्यक्तियों को उत्पाद के बड़े पैमाने पर उत्पादन और विपणन के लिए आवश्यक वित्तीय पेशी प्रदान करने की आवश्यकता है। यह इनोवेटर के स्वामित्व वाले आईपी अधिकारों को पूरी तरह से खरीदकर या बड़े पैमाने पर निर्माण और वितरण के लिए इनोवेटर की तकनीक का उपयोग करने के लिए एक विशेष/गैर-अनन्य लाइसेंसिंग समझौते में प्रवेश करके नवोन्मेषक को पुरस्कृत करके किया जा सकता है। इन तकनीकों को लोगों को सस्ती कीमत पर उपलब्ध कराने के लिए विभिन्न सरकारों द्वारा वित्तीय प्रोत्साहन भी प्रदान किया जा सकता है। यह विचार प्रो इलियास मोसियालोस (6) के एक लेख में व्यक्त किया गया है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि विभिन्न सरकारों और परोपकारी संगठनों को आगे आना चाहिए और इस संकट की स्थिति में हस्तक्षेप करना चाहिए ताकि नवप्रवर्तकों से प्रौद्योगिकियों को निधि और / या खरीद सकें और फिर उनका अनुवाद इस तरह से कर सकें कि यह आम जनता के लिए सस्ती कीमत पर उपलब्ध हो।

अन्य कंपनियों द्वारा इनोवेटर्स से लाइसेंसिंग तकनीकों की अवधारणा और फिर उन्हें एक वास्तविक उत्पाद में अनुवाद करना कोई नई बात नहीं है और यह प्रचलन में है। छोटी इनोवेटर कंपनियां या तो एकमुश्त शुल्क के लिए प्रौद्योगिकी के अपने बौद्धिक संपदा अधिकारों को एकमुश्त बेच देती हैं या अधिक वित्तीय शक्ति वाली बड़ी कंपनी के साथ लाइसेंसिंग समझौता करती हैं, जिसमें छोटी इनोवेटर कंपनियों को बिक्री पर रॉयल्टी के बाद अग्रिम भुगतान मिलता है और समझौते के नियमों और शर्तों के आधार पर मील का पत्थर भुगतान। शुल्क के लिए लाइसेंसिंग में पेटेंट के उपयोग की अवधारणा को प्रो. एलियास मोसियालोस ने अपनी पुस्तक "नीतियों और प्रोत्साहन के लिए एंटीबायोटिक अनुसंधान में नवाचार को बढ़ावा देने के लिए" शीर्षक से लिखा और संदर्भित किया है, जहां उन्होंने अनुसंधान एवं विकास को प्रोत्साहित करने के अवसरों और प्रोत्साहनों का विश्लेषण किया है। एंटीबायोटिक दवाओं के लिए, और एक होने का प्रस्ताव 'पेटेंट पूल (पीपी)' "एक समन्वय तंत्र के रूप में जो एक शुल्क के लिए तीसरे पक्ष द्वारा उपयोग के लिए आईपी के सामूहिक अधिग्रहण और प्रबंधन को सक्षम बनाता है" और उत्पाद विकास भागीदारी (पीडीपी) विभिन्न संस्थाओं के बीच अधिक से अधिक सहयोग प्रदान करने के लिए एक वाहन के रूप में।

'पीपी' की अवधारणा यह है कि इसे सार्वजनिक या निजी क्षेत्र से आने वाले पेटेंट से भरा जा सकता है। कोई भी संस्था जो नए उत्पाद को विकसित करने के लिए पेटेंट का उपयोग करना चाहती है, वह बाद में उत्पाद की बिक्री पर अग्रिम शुल्क और/या रॉयल्टी का भुगतान करके पूल से पेटेंट का लाइसेंस ले सकती है। यह आईपी सुरक्षा के परिणामस्वरूप लेनदेन लागत और बाजार में प्रवेश के लिए बाधाओं को कम करने में मदद कर सकता है। प्रो. मोसियालोस ने अपनी पुस्तक में ऐसे उदाहरणों पर भी चर्चा की जहां एंटीबायोटिक अनुसंधान से संबंधित पेटेंट पूलिंग सहायक थी।

के मामले में पीडीपी, क्लिनिकल चरण के अंत से लेकर क्लिनिकल परीक्षण तक सभी तरह से उत्पाद विकास का लक्ष्य बनाकर संस्थाएं एक बड़े सहयोग में प्रवेश कर सकती हैं। इसके परिणामस्वरूप जोखिम और इनाम साझा करने वाली विभिन्न संस्थाओं के साथ उत्पाद विकास पूरा होगा।

की एक समान अवधारणा का विकास 'पेटेंट पूल' और 'उत्पाद विकास भागीदारी' आज समय की आवश्यकता है क्योंकि दुनिया COVID-19 महामारी से जूझ रही है। 'पेटेंट पूल' एक ऐसा तंत्र प्रदान करेगा जिसमें विभिन्न संस्थाएं अपने पेटेंट प्रदान करके योगदान दे सकती हैं, जिसे बाद में दिलचस्प और सक्षम कंपनियों/शोध संस्थानों द्वारा COVID-19 नैदानिक ​​और/या चिकित्सीय उत्पादों को तेजी से विकसित करने के लिए उठाया जा सकता है ताकि मदद की जा सके। जल्द से जल्द लॉकडाउन हटाओ। एक बार विकसित होने के बाद, 'उत्पाद विकास भागीदारी' की अवधारणा आती है जहां विभिन्न/समान कंपनियां विकसित उत्पाद उठाती हैं और नैदानिक ​​विकास और सत्यापन में प्रवेश करती हैं।

का एक अन्य विकल्प 'विपणन और वाणिज्यिक भागीदारी (एमसीपी)' उत्पाद विकसित और निर्मित होने और व्यावसायीकरण के लिए तैयार होने के बाद निम्नलिखित पीडीपी का प्रस्ताव है। इसमें दुनिया भर के विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में विपणन और वाणिज्यिक अधिकारों के लिए उत्पाद के विकासकर्ता के साथ विपणन समझौतों में प्रवेश करने वाली कंपनियां शामिल हैं ताकि उत्पाद बिना किसी बड़े मुद्दे के पूरी वैश्विक आबादी तक पहुंच सके। एमसीपी में भाग लेने वाली कंपनियों के लिए आवश्यक कौशल पीडीपी में शामिल कंपनियों/संस्थानों की तुलना में बहुत अलग हैं। एमसीपी में विभिन्न राज्य सरकारों और सार्वजनिक स्वास्थ्य संस्थानों को भी शामिल किया जा सकता है यदि किसी विशेष देश की आबादी को बीमारी के बोझ को कम करने के लिए सस्ती दर पर उत्पाद की आपूर्ति करने की आवश्यकता है।

COVID-19 के लिए पीपी, पीडीपी और एमसीपी की अवधारणाओं को विकसित करने में शामिल वित्त की राशि, लॉकडाउन और महामारी से संबंधित अन्य परिणामों के कारण अलग-अलग देशों को खोने वाले धन की तुलना में बहुत कम है।

यहां जिस बिंदु पर ध्यान देने की आवश्यकता है, वह यह है कि, इस महामारी की स्थिति में, जिसे पूरी दुनिया COVID-19 के बारे में अनुभव कर रही है, पीपी, पीडीपी और एमसीपी से संबंधित अवधारणाएं यदि विकसित की जाती हैं तो एक निदान और / या का तेजी से विकास हो सकता है। उत्पाद के प्रासंगिक खोजकर्ताओं और विकासकर्ताओं को क्षतिपूर्ति करने के साथ-साथ चिकित्सीय आहार।

COVID-19 के लिए परिणामी नई और सस्ती नैदानिक ​​​​प्रक्रियाएं और चिकित्सीय हस्तक्षेप, लॉकडाउन की संभावनाओं को आगे बढ़ने में आसानी करेंगे, शायद अनुमान से बहुत पहले और दुनिया को होने वाले आर्थिक नुकसान से बचाएंगे।

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सन्दर्भ:

1. वर्ल्डोमीटर 2020। COVID-19 कोरोनवायरस महामारी। अंतिम अपडेट: 19 अप्रैल, 2020, 14:41 जीएमटी। पर ऑनलाइन उपलब्ध है https://worldometers.info/coronavirus/ 19 अप्रैल 2020 को एक्सेस किया गया।

2. गॉर्डन सीजे, त्चेस्नोकोव ईपी, एट अल 2020। रेमेडिसविर एक प्रत्यक्ष-अभिनय एंटीवायरल है जो उच्च शक्ति के साथ गंभीर तीव्र श्वसन सिंड्रोम कोरोनावायरस 2 से आरएनए-निर्भर आरएनए पोलीमरेज़ को रोकता है। जे बायोल केम। 2020 पहली बार 13 अप्रैल, 2020 को प्रकाशित। डीओआई: http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679

3. सोनी आर., 2020। COVID-19 के लिए टीके: रेस अगेंस्ट टाइम। वैज्ञानिक यूरोपीय। 14 अप्रैल 2020 को प्रकाशित। पर ऑनलाइन उपलब्ध है https://www.scientificeuropean.co.uk/vaccines-for-covid-19-race-against-time 19 अप्रैल 2020 को एक्सेस किया गया।

4. टेंपल यूनिवर्सिटी 2020। COVID-19 और एक्यूट रेस्पिरेटरी डिस्ट्रेस सिंड्रोम वाले मरीजों के लिए Gimsilumab के क्लिनिकल ट्रायल में मंदिर अमेरिका में पहले मरीज का इलाज करता है। लेविस काट्ज़ स्कूल ऑफ़ मेडिसिन न्यूज़ रूम 15 अप्रैल 2020 को पोस्ट किया गया। ऑनलाइन उपलब्ध है https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute 19 अप्रैल 2020 को एक्सेस किया गया।

5. मैताल एस और बरज़ानी ई 2020। COVID-19 का वैश्विक आर्थिक प्रभाव: अनुसंधान का एक सारांश। सैमुअल नीमन संस्थान। मार्च 2020 को प्रकाशित। पर ऑनलाइन उपलब्ध है https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf 19 अप्रैल 2020 को एक्सेस किया गया।

6. मोसियालोस ई., 2020। इनोवेटर्स को भुगतान करना लॉकडाउन से बाहर निकलने का रास्ता है। कई बार। 15 अप्रैल 2020 को प्रकाशित। पर ऑनलाइन उपलब्ध है https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. 19 अप्रैल 2020 को एक्सेस किया गया।

7. मोसियालोस ई, मोरेल सीएम, एट अल, 2010. एंटीबायोटिक अनुसंधान में नवाचार को बढ़ावा देने के लिए नीतियां और प्रोत्साहन। स्वास्थ्य प्रणालियों और नीतियों पर यूरोपीय वेधशाला डब्ल्यूएचओ। ऑनलाइन मौजूद है http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf 16 अप्रैल 2020 को एक्सेस किया गया।

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राजीव सोनी
राजीव सोनीhttps://www.RajeevSoni.org/
डॉ राजीव सोनी (ओआरसीआईडी ​​आईडी: 0000-0001-7126-5864) ने पीएच.डी. कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय, यूके से जैव प्रौद्योगिकी में और विभिन्न संस्थानों और बहुराष्ट्रीय कंपनियों जैसे द स्क्रिप्स रिसर्च इंस्टीट्यूट, नोवार्टिस, नोवोजाइम, रैनबैक्सी, बायोकॉन, बायोमेरीक्स और यूएस नेवल रिसर्च लैब के साथ एक प्रमुख अन्वेषक के रूप में दुनिया भर में काम करने का 25 वर्षों का अनुभव है। दवा की खोज, आणविक निदान, प्रोटीन अभिव्यक्ति, जैविक निर्माण और व्यवसाय विकास में।

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